La tecnica dei Six Thinking Hats, o tecnica dei sei cappelli pensanti, è uno strumento per realizzare contenuti creativi uscendo dalle barriere mentali tradizionali.
Eward de Bono, il famoso scrittore maltese che scrivendo il libro omonimo nel 1985 diede i natali a questa tecnica utilissima in fase creativa.
La Six Thinking Hats è una metodologia di problem solving creativo che abbiamo già affrontato parlando di concept. Questa si basa sull'applicazione del pensiero parallelo o laterale, teorizzato proprio da de Bono.
Pensiero laterale e processo creativo: come funziona la tecnica dei Six Thinking Hats
Per pensiero laterale o parallelo, si intende la tecnica per cui si espande il concetto in analisi abbattendo barriere e preconcetti trovando così punti di vista differenti per capire meglio come descrivere il contenuto.
La tecnica dei Six Thinking Hats è un applicazione pratica di questo concetto.
Esistono quindi sei cappelli che rappresentano i diversi approcci ad un pensiero o ad un idea e, ognuno di essi, sarà rappresentato con un colore che rappresenta un determinato ambito di analisi:
- Il cappello bianco (white hat) è la razionalità il pensiero analitico. Il concetto così com'è.
- Il cappello giallo (yellow) è l'ambito positivo e luminoso del concetto. Qui si analizzano gli aspetti positivi, i benefici e i valori che porta con sé quel concetto.
- Il cappello nero (black hat) rappresenta il giudizio. I valori negativi, gli aspetti che fanno di questo concetto una cosa sbagliata o pericolosa. Questo cappello è fondamentale perché, molto spesso, questi lati del concetto non vengono presi in analisi.
- Il cappello rosso (red hat) è il cappello del sentimento e delle emozioni. Cosa provi quando parli di quel concetto? Tutte le emozioni siano esse positive che negative risiedono qui.
- Il cappello verde (green hat) è la creatività. Le possibili applicazioni, le alternative agli utilizzi classici, qui spazio alle nuove idee.
- Il cappello blu (blue hat) è il cappello finale quello che garantisce il funzionamento di tutta la tecnica.
Benefici e applicazioni dei Six Thinking Hats
Come detto, i benefici di questa tecnica sono molteplici:
- Aumenta e amplia la visione del processo creativo;
- Fa riflettere su dettagli e punti di vista difficilmente visibili in altro modo;
- Aumenta la concentrazione e crea focalizzazione sull'argomento;
Non solo, la tecnica dei sei cappelli può essere applicata a tanti contesti come anche una riunione di lavoro:
- Si analizza il problema (cappello bianco).
- Si sviluppano idee innovative (cappello verde).
- Si elencano gli elementi positivi e quelli negativi (cappelli neri e gialli).
- Si valutano le alternative emotive (cappello rosso).
- Si fanno le conclusioni (cappello blu).
Six Thinking Hats e Brainstorming: due approcci per ottenere lo stesso risultato
Se il Brainstorming si basa sul flusso di coscienza, la tecnica dei sei cappelli, invece, è più strutturata e porta a delle conclusioni più o meno reali.
Ecco il link all'acquisto del libro di de Bono e il video che ne spiega il funzionamento!
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